Diagnóstico del recorrido
Revisar el embudo, eventos y puntos de abandono. Combinar datos con pruebas de uso y, cuando proceda, mapas de calor y grabaciones con la configuración de privacidad adecuada.
Conectar tu marketing con lo que necesita tu negocio. Encuentra por dónde empezar.
Así conecto estrategia y ejecución ↗Analizo dónde se interrumpe el recorrido entre una visita y un contacto o una compra. Convertimos las dudas en hipótesis y priorizamos mejoras en navegación, mensajes, formularios y páginas clave.
Elegimos las piezas que necesita tu proyecto y acordamos su implementación antes de empezar.
Revisar el embudo, eventos y puntos de abandono. Combinar datos con pruebas de uso y, cuando proceda, mapas de calor y grabaciones con la configuración de privacidad adecuada.
Simplificar navegación, formularios y compra; mejorar jerarquía, accesibilidad y textos para que el siguiente paso sea comprensible en móvil y ordenador.
Definir hipótesis e indicadores. Realizar pruebas A/B cuando el volumen y la calidad del dato lo permiten, o evaluar mejoras con investigación cualitativa.
Diagnóstico priorizado, propuestas de mejora y plan de validación. La implementación y la instrumentación se acuerdan según el estado de tu web.
Priorizar los pasos con mayor fricción en captación y compra, coordinando marketing, diseño y desarrollo.
Cómo trabajo con empresas ↗Una web que explique tu servicio, resuelva objeciones y facilite reservar una conversación o solicitar una propuesta.
Cómo trabajo contigo ↗Revisamos tu objetivo, recursos y punto de partida. Definimos qué problema merece una primera intervención.
Acordamos entregables, accesos, responsabilidades, calendario y costes de herramientas o mantenimiento.
Contactos cualificados, finalización de formularios o compras y fricción del recorrido. Una comparación antes/después por sí sola no demuestra causalidad.
No para revisar usabilidad y claridad. Un test A/B sí necesita volumen suficiente y una duración adecuada; si no lo hay, elegimos otros métodos y explicamos sus límites.
Sí. Valoramos un primer alcance útil y asumible, con prioridades y criterios de revisión. No es necesario contratar todas las disciplinas.
Tras revisar el contexto preparo una propuesta con entregables, dedicación, dependencias y costes. El soporte posterior se define expresamente.
Explícame tu actividad, qué necesitas resolver y cómo lo haces hoy. Valoremos juntos el primer paso.
Qué quieres conseguir y qué está frenando el siguiente paso.
Si puedo ayudarte, concretamos qué necesita el proyecto.
Un alcance y unas prioridades antes de empezar a trabajar.
Unas líneas sobre tu negocio y lo que necesitas mejorar son un buen comienzo.










